კონკურენტუნარიანი PCB მწარმოებელი

მომხმარებელთა მოთხოვნების იდენტიფიკაცია და კონვერტაცია:
APQP აუდიტის ჯგუფი ასრულებს პროდუქტის წინასწარ დაგეგმვას, გარდაქმნის მომხმარებლის მოთხოვნებს წარმოების განხილვის შედეგების მიხედვით, ხდება შიდა ოპერატიული მოთხოვნები და ზომები, და განსაზღვრავს მომხმარებლის არატრადიციულ მოთხოვნებს და ატარებს ტრენინგს და განხორციელებას.

პროცესის ხარისხის კონტროლი:
ჩამოაყალიბეთ და გააუმჯობესეთ ხარისხის მართვის სისტემა, სამუშაო ინსტრუქციის წიგნით, როგორც პროგრამა, 6S მენეჯმენტი, როგორც საიტის მენეჯმენტი, დაამყარეთ სრულყოფილი სასწავლო მექანიზმი, განახორციელეთ სტანდარტული ოპერაცია და აღჭურვილობის რეგულარული მოვლა, შეამოწმეთ ცვლილებების მართვა, პროდუქტის ანომალიები და აღჭურვილობის არანორმალური მენეჯმენტი, რეტროსპექტული მენეჯმენტის შესრულება, პროცესის კონტროლის ძირითადი პროექტების დალაგება და მონიტორინგზე ფოკუსირება, პროდუქტის ხარისხის მოთხოვნების უზრუნველსაყოფად.

გადაზიდვის ხარისხის კონტროლი:
მკაცრად აკონტროლეთ გადაზიდვების ხარისხი, გამოცდილი მუშები, IPC საერთაშორისო სტანდარტებისა და მომხმარებლის სტანდარტების მკაცრი დაცვით, გადაზიდვის ხარისხის შემოწმებისა და კონტროლისთვის, ბიზნეს გუნდი და მომხმარებელთა მომსახურების ჯგუფი დროულად აკონტროლეთ პროდუქციის ხარისხი გადაზიდვის შემდეგ, ხოლო მომხმარებლების ხარისხი არანორმალურია. უკუკავშირი იღებს სწრაფ და ეფექტურ გაუმჯობესების მოქმედებებს.

მომხმარებელთა მომსახურება:
მომხმარებელზე ორიენტირებული, დაამყარეთ მომხმარებელთა მომსახურების სტანდარტიზებული შინაარსი და მომხმარებელთა საჩივრების განხილვის პროცესი, ასახავს კლიენტისგან წარმოშობილ პრობლემებს 24 საათიანი სიჩქარით, გააუმჯობესეთ სერვისის კონცეფცია კორპორატიული კულტურისგან და გააუმჯობესეთ მომხმარებლის თანაგრძნობა სისტემის უსაფრთხოების მიმართ.

მუდმივი გაუმჯობესება:
უპირველეს ყოვლისა, მიიღეთ პრევენციული ზომები, მიიღეთ მაკორექტირებელი ქმედებები/მუდმივი გაუმჯობესება, რათა დააკმაყოფილოთ მომხმარებლის მოთხოვნები პროდუქტის/მომსახურების/პროცესის გაუმჯობესებისა და ხარისხის მართვის სისტემის მუშაობის და ეფექტურობის გაუმჯობესებისთვის. შექმენით და შექმენით კორპორატიული კულტურა, რომელიც აგრძელებს გაუმჯობესებას. 6S მენეჯმენტისა და წარმოების ხუთი ძირითადი ელემენტის მენეჯმენტის ტრენინგის, მონელების და შთანთქმის გზით, პროცესი და ხარისხი მუდმივად უმჯობესდება და უმჯობესდება.